採用した良い人材が、育成した良い人材が会社を成長させてくれます。
経営者の皆さま、ご存知ですか？
従業員が一番に求めるものは、給料や休日ではありません！
それでは一体従業員が会社に求めるものはなんでしょうか？
「良い会社」こそが良い人材を得られるのです
「良い人材」が会社を成長させます。
「経営者の皆さま、
一緒に取り組んでみませんか？」
1. 平等な評価制度！
評価制度があれば目標が明確になり、従業員のモチベーションもアップ！
2. 生きた就業規則！
瀕死の就業規則では従業員もあっぷあっぷ…
3. 納得の賃金制度！
社長が鉛筆なめなめの賃金制度から脱却！
働きやすい職場の実現！
就業規則・評価制度・賃金制度は三位一体であれば、人事労務管理はスムースになり、おのずと会社組織の動きがよくなり、業務が効率的に進みます。
社長の負担も軽減され、本来の業務に集中でき、会社の業績も大きくアップ！
1. 蓄積されたノウハウ
20年のキャリアを生かした実践的労務管理手法のご提案
2. フルオーダーメイド
ひな型やモデルを使わない完全オーダーメイドの就業規則作成
3. 柔軟な料金体系
ご予算に合わせた柔軟な料金体系をご用意
決して広くはないスペースにぎゅぎゅっと圧縮されていて、妙な魅力のある場所です。お天気にも恵まれ、プチ厳かな時間を過ごすことができました。
2026.02.02四季折々
Q：従業員に年次有給休暇のことを聞かれてもうまく答えられません。年次有給休暇制度について教えてください。A：昨今、年次有給休暇で頭を痛めている事業主の方々がとても多いように見受けられます。年次有給休暇制度の概要と、その運用について整理しました。年次有給休暇とは、法律（労働基準法第３９
2026.02.01社長いたわりQ＆A
厚生労働省は労働基準法などの改正案の2026年通常国会への提出を見送ったため、今年度の労働基準法改正はなくなりましたが、実現していた場合、４０年ぶりの大改正と言われるように、インパクト大の内容が目白押しでした。今回は、その中から勤務間インターバル制度を見てみます。勤務間インターバル制度とは、
2026.02.01所長のコラム
「全国健康保険協会（協会けんぽ）は2026年度に平均保険料率を下げる調整に入った。」との報道がありました。協会けんぽの保険料は、2009年度以降急上昇し、2013年度からほぼ10.0％（全国平均、以下同じ。）で推移し、2021年度からは10.0％で固定していました。今回の保険料下げの理由としては
2025.12.24所長のコラム
昨年来、スーパー各社で従業員の髪色やアクセサリーなど身だしなみの規定を緩和する動きが進んでいます。私の住居地の近隣のスーパーでも、茶髪・金髪はもちろん、ピンクやブルーの髪や派手なイヤリング・ネイルなども普通に見られるようになりました。若い人のみならず、年配の従業員もそれなりに各々の主張をしていま
2025.12.01所長のコラム
職場で女性従業員を「ちゃん」付で呼んだことはセクハラであると裁判所が認定し、損害賠償の支払いを認めるという事件がありました。事件の概要は以下です。『都内の配送会社に勤めていた40代女性が、元同僚の男性から「〇〇ちゃん」と呼ばれたり、「かわいい」「体形良いよね」と言われたとして提訴した。女性は
2025.11.01所長のコラム